Liderar é iluminar o bem — e não apenas exigir resultados

Nas empresas, é comum ouvirmos que “as pessoas não têm vontade” ou que “falta motivação” nos times. Mas, na prática, a falta de vontade não é um defeito moral ou uma falha de caráter.

Danilo Amaral

5/23/20252 min read

two men standing near window
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Nas empresas, é comum ouvirmos que “as pessoas não têm vontade” ou que “falta motivação” nos times. Mas, na prática, a falta de vontade não é um defeito moral ou uma falha de caráter. Ela é, antes, um sinal de que a inteligência não está conseguindo perceber um bem suficientemente desejável que justifique o esforço e o movimento.

A filosofia clássica (aprendi isso com Aristóteles e Santo Tomás de Aquino) já nos ensinava: a vontade humana só se move quando a inteligência reconhece um bem que vale a pena ser buscado. Assim é com um aluno diante dos estudos, assim é com um profissional diante das demandas de sua função.

Por isso, formar gestores emocionalmente saudáveis e capazes de inspirar suas equipes vai muito além de técnicas de liderança ou métodos de produtividade. É preciso desenvolver a capacidade de ajudar as pessoas a enxergarem sentido no que fazem, conectando tarefas e metas a um propósito maior e a um bem percebido como valioso.

Como mentor-terapeuta, treinador corporativo e terapeuta de gestores, tenho me dedicado a preparar lideranças que compreendem essa dinâmica profunda da alma humana. Gestores que:

  • Sabem acolher a falta de motivação com escuta e sensibilidade.

  • Conseguem lançar luz sobre o bem que está por trás de cada tarefa, despertando sentido e engajamento.

  • Cuidam de sua própria saúde emocional para não liderar a partir do esgotamento, mas a partir da lucidez e do equilíbrio.

As empresas que desejam se manter relevantes no mercado atual precisam de líderes que não apenas cobrem, mas que inspirem. Líderes que não apenas conduzam processos, mas que formem pessoas.

Esse é o centro do meu trabalho:

  • Nos treinamentos corporativos, capacito gestores a desenvolverem competências relacionais, comunicacionais e emocionais.

  • Nas mentorias e atendimentos terapêuticos, ajudo líderes a cuidarem de si, identificarem seus limites e expandirem sua visão sobre o impacto que exercem nas equipes.

Se a sua empresa quer construir uma cultura organizacional mais humana, estratégica e emocionalmente inteligente, convido você a conhecer mais sobre o meu trabalho.